1. Starlink 是真正的现金牛。2025年Connectivity板块（Starlink为主）营收113.9亿美元，同比增长50%；经营利润44.2亿美元，利润率高达39%；分部Adjusted EBITDA达71.7亿美元，EBITDA利润率63%。截至2026年3月，全球用户数突破1030万，覆盖164个国家。
2. xAI是最大的不确定性。2026年2月并入SpaceX的xAI，2025年全年经营亏损63.6亿美元，占公司整体亏损的绝大部分；2026年Q1单季资本支出77亿美元（同比三倍），年化消耗超过300亿美元。
3. 财务结构高度失衡。2025年公司合并净亏损49.4亿美元，2026年Q1净亏损42.8亿美元，季度亏损几乎等于去年全年水平。Anthropic签署了每月12.5亿美元（约400亿美元总值）的算力采购协议，但该合同任一方可提前90天取消。
4. 马斯克拥有绝对控制权。通过B类股（每股10票），马斯克在IPO完成后仍将掌握85.1%的合并投票权，公司被认定为受控公司（Controlled Company），豁免Nasdaq部分治理要求，散户投资者实质上无法影响公司决策。
5. Space板块面临战略转型阵痛。发射业务2025年全球质量入轨份额超80%，但Starship研发支出已累计超过150亿美元。2025年Space板块经营亏损6.6亿美元，研发支出30亿，均大幅高于上年。Starship预计2026年下半年商业化首飞，是公司三大业务下一阶段扩张的基础设施核心。
6. 估值争议显著。1.75万亿美元目标估值对应2025年营收约94倍市销率，知名估值学者达摩达兰（Damodaran）折现现金流分析得出约1.22万亿估值，低于IPO价约30%。但市场热情高涨，本次IPO有望成为美股历史上规模最大的IPO。
整体判断
SpaceX的招股书，本质上是一个三元悖论的故事：这家公司同时拥有全球最强的太空基础设施（发射+卫星互联网）、全球增速最快的卫星互联网（Starlink）、以及一场代价高昂且结果未知的AI转型（xAI）。
三者并非自然融合，而是马斯克通过一笔全股票换股并购强行嫁接的结果。
从财务角度看，Starlink的盈利能力已毋庸置疑，63%的分部EBITDA利润率，在全球科技公司中数一数二。
但这只灯塔正被xAI的黑洞所遮蔽。2025年全年AI板块烧掉资本支出127亿美元，带走了公司绝大部分现金流，Q1 2026单季现金净消耗已近90亿美元。
投资者买入SpaceX，实质上是在押注一个不可证伪的愿景：轨道AI算力、Starship商业化、以及马斯克本人的号召力，而不仅仅是卫星互联网的现实盈利。
这场IPO最大的问题或许不是估值，而是信息不对称：
招股书初稿中曾披露数据中心建设成本远低于行业基准，但最终版删除了具体数字；
Anthropic每月12.5亿美元的大单附带90天取消条款，远不能视为确定性营收。
当一个核心的竞争优势数据被主动删除，当最大客户合同可以90天终止，投资者真正在为什么付钱？这是本次IPO投资者最需要回答的问题。
史上最大IPO的前夜
2026年5月20日，Space Exploration Technologies Corp.向美国证券交易委员会（SEC）提交了S-1招股说明书，股票代码SPCX，计划在纳斯达克挂牌交易。
这份长达280页的文件，是这家24年来一直拒绝上市的私人公司，第一次将自己的财务全貌呈现在公众面前。
按目前报道的1.75万亿美元目标估值，SpaceX将超越沙特阿美2019年的1.7万亿美元，成为人类历史上规模最大的股票发行之一。
承销商名单囊括了华尔街几乎所有顶级机构：高盛领衔，摩根士丹利、美银、花旗、摩根大通紧随其后，共20家联席账簿管理人，并向Robinhood、富达等散户平台开放认购渠道。
路演定于6月4日启动，6月11日定价，6月12日上市。马斯克为这场宇宙级上市安排了精准的倒计时。但投资者需要先穿透那280页的文字，回答一个核心问题：这家公司到底是什么？
SpaceX在招股书中将业务划分为三个板块：Space / Connectivity / AI。
这一架构本身就是一个信号：这不再是一家火箭公司，甚至不再只是一家卫星互联网公司——它正在试图成为一个横跨太空、通信和人工智能的垂直整合帝国。
【图表一：三大板块营收与经营利润（2023–2026Q1，百万美元）】
来源：SpaceX S-1招股书，2026年5月20日。AI板块数据追溯合并自xAI及X平台2023年起的历史财务数据。
从三年数据可以读出一条清晰的故事线：2023年公司深陷亏损（含Twitter减值），2024年xAI并入前一度实现盈利，而2026年Q1单季亏损43亿美元，几乎等于2025年全年亏损总量。加速扩张的AI业务，正在将这家公司推向一个财务上截然不同的轨道。
Starlink：这台印钞机有多能印？
Starlink是SpaceX招股书里最清晰、也最令人信服的资产。
2025年，Connectivity板块（主要是Starlink）实现营收113.9亿美元，同比增长50%；经营利润44.2亿美元，同比增长120%；分部EBITDA高达71.7亿美元，EBITDA利润率63%，超过绝大多数互联网平台。
用户增长同样势如破竹：2023年末230万、2024年末440万、2025年末890万，到2026年3月31日突破1030万，同比增速高达105%。服务覆盖164个国家和地区，触达33亿潜在用户群体。
【图表二：Starlink 用户数与月均ARPU趋势（2023–2026Q1）】
来源：SpaceX S-1招股书。ARPU为月均每订阅服务线收入。
但有一个数字值得警惕：月均ARPU从2023年的99美元持续下滑至2026年Q1的66美元，三年跌幅33%。
这背后是Starlink国际化扩张带来的客观稀释，中低收入国家用户付费能力更弱，低价套餐必然压低均价。公司解释这是战略性选择，通过更大的用户规模弥补单用户收益下降。
这个逻辑目前成立：用户数翻了4.5倍，抵消了ARPU下滑，总收入仍保持50%增速。但ARPU下滑是否会触底，是Starlink长期模型的核心变量。招股书并未给出底部预期。
另一个关键催化剂是下一代V3卫星。预计2026年下半年通过Starship开始部署，单颗容量1 Tbps，是现有V2 Mini卫星的20倍。
届时网络质量将出现质的飞跃，也可能支撑更高档位的定价。这是Starlink长期故事里最重要的技术升级节点。
xAI：史上最贵的AI豪赌
2026年2月2日，SpaceX完成对xAI的全股票换股并购。
这一笔交易，将马斯克从一个造火箭的变成了做AI的，也将SpaceX从一家利润可期的卫星互联网公司，变成了一家深陷AI军备竞赛的烧钱机器。
xAI的核心是Grok大模型和X社交平台。
Grok已迭代至Grok-4.3版本，在GPQA Diamond科学推理基准上达到前沿水平；X平台月活用户约5.5亿，其中使用Grok AI功能的用户约1.17亿，付费用户约630万。
问题在于规模与成本。
为训练和推理Grok，SpaceX在德克萨斯州建设了代号Colossus和Colossus II的超级算力集群。
前者约10万块H100，后者约22万块GB200/GB300，合计算力约1 GW（吉瓦）。这是当今地球上最大的单一AI算力集群之一。
【图表三：资本支出结构分解（2023–2026Q1，百万美元）】
来源：SpaceX S-1招股书。2026Q1 AI资本支出77亿美元，同比约三倍增长。
数据已说明一切：2026年Q1的107亿美元资本支出中，77亿流向AI，占比76%。Starlink赚来的钱，大部分流进了算力黑洞。
目前xAI最大的外部客户是Anthropic。
双方于2026年5月签署协议，Anthropic承诺每月向SpaceX支付12.5亿美元，以获得Colossus/Colossus II的算力访问权，合同总价值约400亿美元，有效期至2029年5月。
这是xAI目前最大的收入来源之一，支撑了AI板块2026年的营收预期。
但The Information的调查揭示了一个关键风险：该协议任一方均可提前90天通知取消，这是极不寻常的合同条款。400亿美元的合同，90天内可以烟消云散。
xAI的另一个叙事是轨道AI算力。马斯克描绘了一幅愿景——未来利用太阳能在轨道上运行AI算力，成本比地面更低。
但S-1招股书直接写明：我们没有，其他任何人也没有，曾经运营过轨道AI算力（we have not, and no one else has, previously operated or attempted to operate orbital AI compute）。
公司在宣传颠覆性愿景的同时，正在地面建造规模巨大的燃气轮机驱动的数据中心。
更引人注意的是，招股书初稿曾披露SpaceX数据中心建设成本仅为每兆瓦270万美元（行业基准约1230万美元/兆瓦），但该数字在最终版本中被删除，仅留下措辞considerably lower than industry benchmarks。
这意味着潜在投资者无法验证公司最核心的成本竞争力主张。
Space：垄断者的成长瓶颈
在三个板块中，Space（太空）业务是最被低估也最被误解的一块。
它贡献了公司2025年约22%的营收，但因为Starship高达30亿美元的年度研发开支，该板块2025年经营亏损6.6亿美元。
Falcon 9的发射垄断已无需置疑。
2025年全年，SpaceX完成165次入轨发射，占全球质量入轨份额超80%，99%以上任务成功率，其中122次为内部Starlink发射，43次为外部商业/政府客户。
主要竞争对手Blue Origin和ULA的市场份额合计不足20%。
但空间发射市场的天花板正在显现：2025年Space营收同比仅增长7.6%，远低于Connectivity的50%。外部发射订单43次，较2024年（45次）微降。发射服务业务已相当成熟，真正的增量来自Starship商业化。
Starship的里程碑是SpaceX全部商业逻辑的基础。
只有Starship实现大规模可重复使用发射，V3卫星的部署（每次60颗）才能实现，Starlink的覆盖扩张才能加速；SpaceX也才能实现轨道AI算力卫星的远期愿景。
截至招股书披露，Starship已完成11次飞行测试，公司预计2026年下半年开始商业化交付载荷——这是本次IPO最重要的近期催化剂。
85%投票权背后：马斯克帝国的治理逻辑
SpaceX招股书披露了一套精心设计的双重股权结构：A类股每股1票（本次IPO发行），B类股每股10票（马斯克持有）。
IPO前，马斯克持有B类股约56亿股（占B类93.6%），加上持有的A类股，合并投票权达85.1%——超越任何一家美国主要上市公司创始人的控制比例。
WSJ的报道指出，这一结构使得投资者几乎不可能罢黜马斯克。公司将以受控公司身份在纳斯达克挂牌，豁免要求多数独立董事的治理规则。马斯克同时担任CEO、CTO和董事会主席。
更值得关注的是马斯克的薪酬包设计：2025年马斯克现金薪酬仅为5.4万美元，但持有一批行权条件极为激进的股权。
其中10亿股B类股的行权条件是建成100万人口规模的火星永久殖民地，且公司市值达7.5万亿美元。这类股权包的存在，使未来潜在稀释规模难以预测。
与此同时，SpaceX与马斯克旗下其他公司的关联交易在招股书中首次大规模披露：2025年公司从Tesla采购Cybertruck 1.31亿美元、Megapack 5.06亿美元；xAI此前向Tesla支付过7.31亿美元的各类费用。
Tesla在招股书中被提及87次——这一数字说明了马斯克帝国的内在关联度。
1.75万亿美元值吗？市场与学术界的分歧
按1.75万亿美元估值，SpaceX的市销率约为94倍（对应2025年186.7亿美元营收）。
相比之下，亚马逊AWS、微软Azure等主流云计算业务的市销率约为12-15倍，但它们已是成熟盈利业务。
知名估值学者、纽约大学金融学教授阿斯华思·达摩达兰（Aswath Damodaran）的折现现金流分析得出约1.22万亿美元估值，低于目标IPO估值约30%。
达摩达兰认为，当前估值完全建立在对马斯克个人的信任之上。
但市场显然不这么看。公开信息显示，SpaceX在私募二级市场的估值在过去一年多次上调，IPO簿记已引来大量机构需求。
分析师所谓的FOMO溢价（错过恐惧溢价）正在主导定价逻辑——不是因为DCF说应该买，而是因为没有人敢说我没有持有SpaceX。
值得一提的是，过去10年数据确实支持谨慎：PitchBook研究分析师Franco Granda指出，历史上超大市值IPO上市后普遍跑输大盘。
但SpaceX的独特性在于，它是两个市场中唯一的强者，既是发射市场的垄断者，也是卫星互联网的领先者。这种稀缺性本身就值一个溢价。
三大前瞻信号
基于招股书和外部信息，投资者需要追踪以下三个关键信号：
Starship商业化时间线：2026年下半年首次轨道载荷交付，是验证公司叙事逻辑的最关键节点。一旦延误，V3卫星部署计划、轨道AI算力时间表均将后移，公司三大业务板块的增长预期均需重估。
Anthropic合同续约或替代：12.5亿美元/月的大单2029年5月到期，且附90天取消条款。若Anthropic在合同到期前转向自建算力（这是行业普遍趋势），xAI板块的收入预测将面临重大压力。
Starlink ARPU底部确认：月均ARPU已从99美元降至66美元。若2026年内进一步下滑至50美元以下，意味着国际化稀释效应大于规模增长补偿，Connectivity板块的利润率将承压。
结语：买的是公司，还是马斯克？
SpaceX的这份招股书，最终呈现的是一个矛盾体：Starlink是目前已知的人类史上增速最快、利润率最高的宽带业务之一。
但xAI是一场资本消耗堪比核电站建设的AI赌注，而它的核心客户合同可以90天内取消，核心竞争力数据被从招股书中主动删除。
传统的财务分析框架在这里失效。
估值分析师说1.22万亿，但市场给了1.75万亿，甚至有人喊出2万亿。这不是财务问题，这是信仰问题——你信不信马斯克能同时实现Starship商业化、全球卫星直连手机、轨道AI算力，以及火星移民？
历史上每一次伟大的科技公司上市，都有人说估值太贵、都有人最终后悔没买。
SpaceX的问题不在于它能不能成功，而在于：当你以1.75万亿美元的价格入场，你需要它成功多少才不亏？那份答案，招股书没有给出。
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